
共催セミナー「高く売れる会社にするためにできること」
株式会社スーツ(所在地:東京都千代田区、代表取締役社長CEO:小松 裕介)と株式会社fonfun(所在地:東京都港区、代表取締役社長 水口 翼)と株式会社M&A DX(所在地:東京都港区、代表取締役 副社長 牧田 彰俊)は、2026年6月11日(木)18時から共催セミナーを開催いたします。
当社と株式会社fonfunと株式会社M&A DXとは、2026年6月11日(木)18:00より、リアル開催セミナー「高く売れる会社にするためにできること 」を無料開催します。
本セミナーでは、「買い手目線」から見た企業評価のポイントと、AIタスク管理ツール「スーツアップ」を活用した「組織力強化」の両面から、中小企業の企業価値を最大化するための具体策を解説します。
fonfun、M&A DXからは、数多くの成約支援実績に基づき、買い手がどのようなポイントで企業を評価し、譲渡価格が決定されるのかというM&Aの最前線の視点を共有します。また、高く評価される会社に共通する特徴や、売却に向けた準備の進め方について詳しくお話しします。
スーツからは、AIタスク管理ツール「スーツアップ」を用いた業務の見える化と標準化について紹介します。チーム全体のタスクを整理し、属人化を排除することで「仕組みで動く組織」へと変貌させ、買い手にとって魅力的な「組織資産」を構築するプロセスをわかりやすく解説します。
昨今、多くの中小企業において、経営者の引退や事業承継、さらなる成長戦略としてのM&Aが重要な選択肢となっています。しかし、いざという時に「適正な評価が得られない」「組織が社長個人に依存している」といった課題が足かせとなるケースも少なくありません。
本セミナーでは、こうした課題を乗り越え、自社のポテンシャルを最大限に引き出すための「攻め」の組織づくりと、価値向上のための実践的なアプローチを提案します。
| 講座名 | 共催セミナー 「高く売れる会社にするためにできること」 |
| 日時 | 2026年6月11日(木)18時00分~20時00分 (講演55分、会社紹介5分、交流会60分) |
| 場所 | オルクドール・サロンTOKYO(東京・日本橋) 東京都中央区日本橋2-5-1 日本橋髙島屋三井ビルディング32階 |
| 料金 | 無料 |
| 講師 | 株式会社fonfun 代表取締役社長 水口 翼 株式会社M&A DX 代表取締役 副社長 牧田 彰俊 株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介 |
<スケジュール>
| 18時00分 | イントロダクション |
| 18時05分 | 「買いたい会社、買えない会社」 代表取締役社長 水口 翼 (株式会社fonfun) |
| 18時30分 | 「高く売れる会社にするためのチームのタスク管理の導入 」 小松裕介(株式会社スーツ) |
| 18時55分 | 会社紹介 代表取締役 副社長 牧田 彰俊 (株式会社M&A DX) |
| 19時00分 | 交流会(軽食・ドリンクあり) |


株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介
2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

株式会社M&A DX 代表取締役社長 水口 翼
1982年、東京都生まれ。株式会社fonfun(東証スタンダード上場企業、証券コード:2323)代表取締役社長。8児の父。
2001年、青山学院大学経済学部入学。19歳で個人事業を開始。2004年に株式会社シンクマーク(現社名:サイブリッジグループ株式会社)を設立し、Webインテグレーション、Webメディア、インターネット広告事業を展開。IT企業を中心としたM&Aを推進し、現在は20社以上の企業群を形成。2023年に株式会社fonfunを自己資金でTOBし、同年6月より代表取締役社長に就任。同社では経営戦略の中核をM&Aとし、TOB後に約1年で5件の買収を実行し、売上は約2倍、株価は約3倍(TOB時と2024年12月末比較)となっている。

株式会社M&A DX 代表取締役 副社長 牧田 彰俊
早稲田大学中退後、2009年公認会計士試験合格、同年有限責任監査法人トーマツに入所。ファイナンシャル・アドバイザリー・サービス事業部にてM&Aアドバイザリー業務に従事し、組織変更に伴いデロイト・トーマツ・ファイナンシャル・アドバイザリー合同会社に転籍。中堅中小企業向けM&Aに従事する。 よりクライアントに根差したサービスを提供するために株式会社すばる(現:株式会社M&A DX)を設立し、代表取締役に就任。2025年7月株式会社fonfunの関連会社となり、現在に至る。
チームのタスク管理 / プロジェクト管理でこのようなお悩みはありませんか?

そうなりますよね。私も以前はそうでした。タスク管理ツールを導入しても面倒で使ってくれないし、結局意味なくなる。

じゃあどうしたらいいのか?そこで生まれたのがスーツアップです。

これ、エクセル管理みたいでしょ?そうなんです。手慣れた操作でチームのタスク管理ができるんです!

見た目がエクセルだからといって侮るなかれ。エクセルみたいに入力するだけで、こんなことも

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こんなことまでできちゃうんです。

エクセル感覚でみんなでタスク管理。
まずは以下よりお試しいただき、どれだけ簡単か体験してみてください。