IPOを本気で目指すスタートアップの落とし穴 ― 上場審査から逆算する主な論点

株式会社スーツ(所在地:東京都千代田区、代表取締役社長CEO:小松 裕介)と株式会社アトラエ・株式会社タスクは、2026年7月8日(水)に共催セミナー「IPOを本気で目指すスタートアップの落とし穴 ― 上場審査から逆算する主な論点」を開催いたします。上場審査を知り尽くした公認会計士・前ノ園 陽 氏(タスク)の解説と、アトラエ・スーツを交えたパネルディスカッションで、IPO準備で「最も後回しにされがちで、最も致命的な論点」を逆算で読み解きます。

 

本セミナーでは、「上場審査から逆算するIPO準備の主な論点」をテーマに、IPOを本気で目指すスタートアップが創業初期から押さえておくべき実践的な勘所を紹介します。

株式会社タスクからは、常務執行役員 コンサルティング事業本部 本部長・公認会計士の前ノ園 陽 氏が登壇します。大手監査法人で約10年にわたり上場会社・IPO準備会社の監査に従事し、現在は数多くのIPO支援を手がける立場から、上場審査の最新動向、「最も後回しにされがちで、最も致命的な論点」、創業何年目に何を始めるべきかという理想的なIPO準備のタイムライン、そしてN-3/N-2/N-1期それぞれで一番大変なことまで、上場審査から逆算した準備の進め方を体系的に解説します。

後半のパネルディスカッションでは、前ノ園氏に加え、上場企業である株式会社アトラエ Green事業企画の鈴木 彰悟 氏、株式会社スーツ 代表取締役社長CEOの小松 裕介が登壇します。上場を実現した企業の視点や、上場を断念するケースの共通点、上場後の経営者が「もっと早くやっておけばよかった」と語ることなど、セオリーだけでは見えにくい実務のリアルを掘り下げます。あわせて、IPO審査でも重視される内部管理体制づくりの観点から、AIタスク管理ツール「スーツアップ」を活用した案件・タスク管理や組織運営の「見える化」についても紹介します。

昨今、スタートアップを取り巻く環境は大きく変化しており、資本市場の動向や審査の厳格化、人材・体制の整備など、IPOを目指す企業には早い段階からの計画的な準備が求められています。一方で、準備の優先順位を誤り、本来であれば創業初期から着手すべき論点を後回しにしてしまうケースも少なくありません。

本セミナーでは、「上場審査」という到達点から逆算し、いつ・何に着手すべきかという実務に直結する具体策をお伝えします。これからIPOを本気で目指すアーリー〜ミドルステージのスタートアップ経営者・幹部の皆様にとって、すぐに活用できる実践的な内容となっています。

講座名IPOを本気で目指すスタートアップの落とし穴 ― 上場審査から逆算する主な論点
日時2026年7月8日(水)19:00〜
開催方法リアル開催/株式会社アトラエ 本社(〒106-0045 東京都港区麻布十番1丁目10-10 ジュールA 8F)
料金無料
講師株式会社タスク 常務執行役員 コンサルティング事業本部 本部長/公認会計士 前ノ園 陽 氏 / 株式会社アトラエ Green事業企画 鈴木 彰悟 氏 / 株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

<スケジュール>

19時00分イントロダクション
19時05分【Session 1】IPOを本気で目指す上場審査から逆算する主な論点
株式会社タスク 前ノ園 陽 氏
19時25分【Session 2】 パネルディスカッション
株式会社タスク 前ノ園 陽 氏
株式会社アトラエ 鈴木 彰悟 氏
株式会社スーツ 小松 裕介 氏
19時50分【Session 3】 Q&A・クロージング
20時00分交流会

株式会社タスク 

常務執行役員 コンサルティング事業本部 本部長/公認会計士 前ノ園 陽

大手監査法人において、約10年間、上場会社やIPO準備会社の監査に従事。2015年より㈱タスクに参画し、2018年事業戦略室長、2019年アカウンティングサービス部の新規事業の立ち上げ、2023年に事業本部長常務執行役員に就任。

現在では、事業部内のIPO支援、決算支援、内部統制構築、資金調達などを管掌。その他、上場会社の不祥事対応における再発防止策の導入や遂行などガバナンス構築のプロジェクトリーダーを歴任。「経営者のためのIPOバイブル」などの執筆。

株式会社アトラエ Green事業企画

鈴木 彰悟

学生時代は独立系VCにてイスラエルファンドに勤務し、その後は独立して若者向けキャリアSNS「Qlanly」の立ち上げ・運営に携わる。

現在は株式会社アトラエのGreenにて、事業企画、アライアンス、セールスを担当。

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO

小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

お申し込みはこちら

セミナーへの参加をご希望する方は、
以下のフォームに必要事項をご記入ください。

必須
姓を入力してください
必須
名を入力してください
必須 法人格を含め、正式名称を記入してください
会社名を正しく入力してください
役職必須
必須
必須
電話番号を正しく入力してください

 

チームのタスク管理 / プロジェクト管理でこのようなお悩みはありませんか?

そうなりますよね。私も以前はそうでした。タスク管理ツールを導入しても面倒で使ってくれないし、結局意味なくなる。

じゃあどうしたらいいのか?そこで生まれたのがスーツアップです。

これ、エクセル管理みたいでしょ?そうなんです。手慣れた操作でチームのタスク管理ができるんです!

見た目がエクセルだからといって侮るなかれ。エクセルみたいに入力するだけで、こんなことも

こんなことも

こんなことまでできちゃうんです。

エクセル感覚でみんなでタスク管理。
まずは以下よりお試しいただき、どれだけ簡単か体験してみてください。