Jooto(ジョートー)サービス終了、2027年7月末までにやることと乗り換え先【2026年】

Jootoを現在利用している場合は、サービス終了までにデータの保存と移行先の準備が必要です。この記事では、公式発表をもとに終了までに何をすればよいかを順番に整理します。

今話題、チームのタスク管理ツール「スーツアップ」はもう試しましたか? ITツールは難しそうで・・・という方が「これなら本当に使える!」と感動。エクセルのような直観的な使いやすさ ”スーツアップ” を無料で使いたい方はこちら ※特にエクセルやスプレッドシートでToDoやタスクを管理している方、日々の面倒な作業から解放されます。
Jootoのサービス終了について

Jootoは2026年8月6日に新規登録の受付を終了し、2027年7月31日に一般提供を終了し、事業を廃止します。運営会社は株式会社PR TIMESです。既存ユーザーは2027年7月31日まで利用でき、8月1日以降は登録データが順次削除される予定です。

目次

Jootoのサービス終了は本当?公式発表の内容を整理

まず、公式発表をもとに、サービス終了までのスケジュールと終了理由を確認します。

終了スケジュールと既存ユーザーの扱い

→ 表は横にスクロールできます

時期内容
2026年8月6日新規利用登録、新しい有料契約、アップグレードなどの受付を終了
2027年7月31日Jootoの一般提供を終了し、事業を廃止
2027年8月1日以降登録データを順次削除予定

終了後は登録データが残らないため、業務で必要なデータは事前に保存しておく必要があります。具体的なエクスポート方法は次の章で説明します。

Jootoがサービス終了する理由

公式発表によると、2026年7月末時点の有料契約社数は2,379社でした。2026年2月期の売上高は3億8,700万円、営業損失は1,700万円で、事業開始以来、赤字が続いていたとされています。

PR TIMESは、持続的な成長につながる競争優位を確立できなかったことなどから、事業の継続を見送る判断をしました。詳細はJootoの一般提供終了及び事業廃止に関する公式発表で確認できます。

今話題、チームのタスク管理ツール「スーツアップ」はもう試しましたか? ITツールは難しそうで・・・という方が「これなら本当に使える!」と感動。エクセルのような直観的な使いやすさ ”スーツアップ” を無料で使いたい方はこちら ※特にエクセルやスプレッドシートでToDoやタスクを管理している方、日々の面倒な作業から解放されます。

Jootoのデータはどうなるか。エクスポートと移行の手順

Jootoからデータを移行する前に利用状況を整理するイメージ

Jooto内のデータは、終了前に保存して移行先へ移す必要があります。まずは全体の流れを整理してから、実際のエクスポート手順を確認します。

終了までにやることの全体像

移行の段取り

①終了スケジュール(2027年7月31日)を関係者に共有

②現行のタスク・案件をエクスポート

③完了・不要タスクを整理

④移行先を1〜2週間試用

⑤担当・期限・状況を移して並行運用

⑥全員が慣れたらJootoの利用を停止

終了直前にまとめて移すのではなく、必要なデータを整理したうえで、新しいツールとしばらく併用する方が移行ミスを減らせます。日々の管理方法も見直したい場合は、シンプルに続けるタスク管理のコツも参考になります。

エクスポートの手順と移行先への取り込み

新エクスポート機能は、スターター・ビジネス・タスクDXプランの「プロジェクトマネージャー」が利用できます。プロジェクトごとに、タスクやチェックリスト、コメントなどをCSV形式で出力できます。

  1. プロジェクトリストの「プロジェクトメニュー」、またはプロジェクトボードの「設定」を開く
  2. 「プロジェクトのエクスポート」にある「CSV出力」を選ぶ
  3. 出力する形式とリストを選び、「エクスポート実施」を押す

CSVはUTF-8形式です。1回の出力上限などの仕様は変更される可能性があるため、作業前にJooto公式ヘルプのエクスポート手順を確認してください。

いまから新規でJootoを使い始められるか

現在はJootoへ新規登録できません。新規利用登録に加え、新しい有料契約やアップグレードの受付も終了しています。

すでに利用している人はサービス終了まで使えますが、新しく使い始めることはできません。

これからタスク管理ツールを導入する場合は、次章の候補を参考に、自社に合う別のサービスを比較してください。

Jootoの乗り換え先の選び方と候補

乗り換え先を決めるときは、機能の多さだけで選ぶ必要はありません。データ移行のしやすさ・操作性・業務に必要な機能の3点を中心に見ると選びやすくなります。

乗り換え先を選ぶ3つの基準

  1. 今の使い方を再現できるか:カンバン、ガントチャート、担当者や期限の設定など、日常的に使っている機能を確認する
  2. データを移しやすいか:CSVや移行支援の有無を確認し、実際のデータで試す
  3. 業務に必要な機能があるか:外部連携、AI機能、導入支援など、自社で必要な項目を比較する

ほかの候補も含めて比べたい場合は、タスク管理ツールのおすすめ比較も判断材料になります。

タイプ別の候補比較(Trello・Asana・Backlog)

→ 表は横にスクロールできます

ツール特徴カンバン工程管理確認したい点
TrelloJootoに近いカード型の操作拡張で補う必要な連携や拡張機能が使えるか
Asana複数プロジェクトをまとめて管理しやすいAI機能や導入支援を含め、必要な機能が過不足ないか
Backlog課題管理とガントチャートに強いJootoからの移行方法と既存業務との相性
スーツアップ表計算ソフトに近い一覧画面担当者・期限を一覧で管理したいか

Trelloは、Jootoと同じようにカードを動かして管理したいチームに向いています。使い方はTrelloでのタスク管理の進め方で確認できます。

Asanaは、複数のプロジェクトをまとめて管理したい場合に候補になります。機能が多いため、導入前に必要な機能と運用ルールを整理しておくと使いやすくなります。詳しい操作はAsanaの使い方解説を参照してください。

Backlogは、課題管理やガントチャートを重視するチームに向いています。Jooto公式の移行ページでも、乗り換え先の一つとして紹介されています。

毎日使いやすいツールを重視するならスーツアップ

スーツアップのタスク一覧画面
スーツアップの特徴

Jootoの「シンプルで毎日使える」良さを引き継ぎつつ、「更新が続かない」「抜け漏れが起きる」という課題まで解きたいなら、私たちが開発・運営するスーツアップが選択肢になります。

スーツアップは、表計算ソフトのような画面でタスクを一覧できるため、Jootoのカンバンとは見た目が異なりますが、「担当・期限・状況を全員で共有する」という本質は同じです。

とくに、SaaSが定着しにくいとされる中小企業でも社員に説明しやすい操作性を重視して設計されており、「新しいツールを入れても結局続かない」という失敗を避けたいチームに向いています。

チームのタスクの見える化は、オペレーション改善のはじまりである。
誰が何をいつまでにやるのかが全員に見えて初めて、ムダや遅れに気づき、改善が回り始める。

小松裕介『1+1が10になる組織のつくりかた ── チームのタスク管理による生産性向上』実業之日本社、2025年、ISBN 978-4-408-65143-9

生産性向上には、組織の構築とコミュニケーション、そしてチームのタスク管理が欠かせません。

スーツアップはこの考え方を実装したツールです。

チームのタスク管理を仕組みにするなら『スーツアップ』

表計算ソフトのような操作感で、「誰が・どのタスクを・いつまでに」をチーム全員で確認できます。自動の期限通知で抜け漏れ・期限遅れを防ぎます。無料トライアルあり(最新の料金・機能は公式サイトでご確認ください)。

Jootoとはどんなツールだったか(基本情報)

Jootoは、カードを列ごとに並べて動かす「かんばん方式」を中心としたタスク・プロジェクト管理ツールです。ブラウザだけでなく、iOS・Androidアプリからも利用できました。

→ 表は横にスクロールできます

項目内容
提供形態Web、iOS、Android
ガントチャート対応
連携API、Googleカレンダー、Slackなど
提供開始2014年
運営会社株式会社PR TIMES

Jootoの料金プランの要点

Jootoの料金プランを整理したイメージ

料金は税抜で、無料プランが0円、スターターが年契約で1ユーザー月417円、ビジネスが月980円、タスクDXは問い合わせ制でした。現在は新規契約できないため、料金は参考情報です。

契約中の方は次回の更新時期とサービス終了日を照らし合わせ、更新するかどうかを検討してください。契約更新や料金の扱いは、Jooto公式サイトや個別に届く案内で確認するのが確実です。

Jootoの評判の要点

Jootoの評判を見ると、分かりやすい操作性を評価する声がある一方、複雑な管理には物足りないという評価も見られます。良い点と気になる点を分けると、特徴がつかみやすくなります。

良い評判で挙がりやすい点
  • カードを動かす操作が直感的で分かりやすい
  • 少人数から使いやすい
  • 日本語で利用しやすい
気になる評判で挙がりやすい点
  • 複雑なプロジェクトでは機能が足りない場合がある
  • 無料プランは利用人数や容量に制限がある
  • 高度な管理では、より多機能なツールが合う場合がある

評判を見ると、Jootoはシンプルな操作を重視する人には使いやすく、複雑な管理を求める人には物足りないという特徴が分かります。

乗り換え先を選ぶときは、Jootoで良かった点だけでなく、使っていて不便だった点も確認しましょう。両方を整理しておくと、次のツールに必要な条件を決めやすくなります。

Jootoの使い方の要点

基本は、タスクカードを列ごとに並べ、進捗に合わせてカードを移動する使い方です。細かな機能をすべて覚えなくても、担当者・期限・状況の3点から始められます。

→ 表は横にスクロールできます

使い方できること
カンバン「未対応」「対応中」「完了」などの列で、タスクの状況を把握する
タスク設定担当者、開始日、締切日、チェックリストなどを設定する
ガントチャート予定や期限を時間軸で確認する
スマホアプリ外出先からタスクやプロジェクトを確認する

カンバンの考え方そのものを詳しく知りたい場合は、カンバン方式の基本解説を参照してください。

締切を設定するときは、①タスクカードを開く ②担当者と締切日を設定する ③カンバンやガントチャートで期限を確認するという流れです。

Jootoの主な利用シーン
  • チームでタスクやプロジェクトの進捗を共有する
  • スマホアプリから外出先で担当タスクを確認する
  • 家族の予定共有や、自分用のメモ・予定管理に使う

Jootoに関するよくある質問(FAQ)

Jootoはいつサービス終了しますか?

2027年7月31日に一般提供を終了します。既存ユーザーは契約条件に従って、それまでは利用できます。

いまから新規登録できますか?

できません。新規利用登録と新しい有料契約の受付は2026年8月6日に終了しています。

Jootoのデータは移行できますか?

プロジェクト単位でCSVへエクスポートできます。Jootoはサービス終了に向けて、一括ダウンロードなど移行支援機能の拡充も案内しています。

いつまでに乗り換えれば間に合いますか?

期限は2027年7月31日ですが、試用やデータ移行の期間を考え、余裕を持って進めるのがおすすめです。終了直前まで待たず、先に候補を試してください。

まとめ:Jooto利用中なら、早めに移行準備を進めよう

Jootoを利用しているチームが今やるべきことは、必要なデータを保存し、移行先を試したうえで余裕を持って切り替えることです。

CSVの出力や契約更新を早めに確認し、新しいツールは少人数で試してから全体へ広げると、業務への影響を抑えながら移行できます。

スーツアップを試してみる

担当者と期限を一覧で確認しやすいツールを探しているなら、スーツアップも候補です。無料トライアルで実際の業務に合うか確認できます。

チームのタスク管理 / プロジェクト管理でこのようなお悩みはありませんか?

そうなりますよね。私も以前はそうでした。タスク管理ツールを導入しても面倒で使ってくれないし、結局意味なくなる。

じゃあどうしたらいいのか?そこで生まれたのがスーツアップです。

これ、エクセル管理みたいでしょ?そうなんです。手慣れた操作でチームのタスク管理ができるんです!

見た目がエクセルだからといって侮るなかれ。エクセルみたいに入力するだけで、こんなことも

こんなことも

こんなことまでできちゃうんです。

エクセル感覚でみんなでタスク管理。
まずは以下よりお試しいただき、どれだけ簡単か体験してみてください。

 

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

小松裕介のアバター 小松裕介 代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

目次