【2025年最新版】Asanaプロジェクト管理の使い方完全ガイド｜初心者から上級者まで実践的活用法を徹底解説

「タスクの優先順位が分からず、いつも重要な仕事が後回しになってしまう」

「チームメンバーの進捗が見えず、プロジェクト全体の状況が把握できない」

「Asanaを導入したけれど、基本的な使い方すら分からず活用できていない」

そんな悩みを抱えていませんか？ プロジェクト管理の混乱は、納期遅延やコスト超過、チームの士気低下といった深刻な問題を引き起こします。特にリモートワークが浸透した現代では、適切な管理ツールなしにプロジェクトを成功に導くことはほぼ不可能です。

本記事では、Asanaの基本機能から、実践的なプロジェクトテンプレートの活用法、タスクの自動化設定、さらにSlackやGoogleカレンダーとの連携まで、すぐに使える具体的な手法を画面キャプチャ付きで分かりやすく解説します。

この記事を読めば、Asanaを使った効果的なプロジェクト管理が即座に実践でき、チームの生産性を30%以上向上させることができるようになります。

Asana（アサナ）のプロジェクト管理とは？基本機能と特徴を解説

Asanaは世界200カ国以上で展開され、Fortune 500企業の70%以上が採用する業界リードのプロジェクト管理ツールです

Asana（アサナ）は、2008年にFacebookの共同創業者であるダスティン・モスコヴィッツとジャスティン・ローゼンスタインによって設立された、クラウドベースのプロジェクト管理プラットフォームです。

2025年現在、世界200カ国以上で展開され、Fortune 500企業の70%以上が採用している、業界をリードするプロジェクト管理ツールとなっています。

2024年秋の大型アップデートで導入されたAI Studio機能により、プロジェクト管理の自動化と効率化が飛躍的に向上しました

Asana（アサナ）のプロジェクト管理の5つの基本機能

Asanaのプロジェクト管理機能は、組織の生産性を最大化するための5つの基本機能を中心に構築されています。

タスク管理はAsanaの中核機能であり、各タスクに担当者、期限、優先度、説明、添付ファイルを設定できます。

1つのタスクを最大20個のサブタスクに分割でき、複雑なプロジェクトも細かく管理可能です。

コメント機能により、タスクに関するディスカッションを一元管理し、メールでのやり取りを削減できます。

ビューの種類	最適な用途
リストビュー	タスクの詳細確認と編集
ボードビュー	カンバン方式での進捗管理
カレンダービュー	期限ベースのスケジュール管理
タイムラインビュー	ガントチャートでの依存関係確認

プロジェクトステータスアップデート機能により、定期的な進捗報告を自動化できます

Asanaは、チーム内外のコラボレーションを促進する多彩な機能を提供しています。

• Google Drive
• Dropbox
• OneDrive
• Box

これらの主要クラウドストレージと連携し、ファイルの一元管理を実現します。

タスク完了率、期限遵守率、チームメンバーの作業負荷、プロジェクト全体の進捗状況など、カスタマイズ可能なウィジェットで必要な情報を一目で把握できます。

Smart Charts機能では、自然言語での質問に基づいて自動的にグラフやレポートを生成し、データ分析の専門知識がなくても意思決定に必要な情報を取得できます

無料プランでできるプロジェクト管理機能一覧

Asanaの無料プラン（Personal）は最大10名までのチームで利用可能で、小規模プロジェクトやスタートアップ企業にとって十分な機能を提供しています

無料プランで利用可能な主要機能として、まず無制限のプロジェクト、タスク、会話機能があります。

プロジェクト数に制限がないため、複数の案件を並行して管理できます。

各タスクに担当者、期限、説明、添付ファイルを設定できます。

チーム内のコミュニケーションも、プロジェクトやタスクに紐づけて無制限に行えます。

連携可能なツール	機能
Slack	タスク通知・コメント連携
Gmail	メールからタスク作成
Microsoft Teams	チーム内コラボレーション
Google Calendar	スケジュール同期
Zoom	ミーティング連携

外部ツールとの連携機能も充実しており、100以上のアプリケーションと基本的な連携が可能です

データセンターは世界各地に分散配置され、99.9%の稼働率を保証しています。

オフラインモードにも対応しており、インターネット接続がない環境でも作業を継続できます。

カスタムフィールド機能が利用できないため、プロジェクト固有の情報管理には限界があります。

自動化機能も利用できず、繰り返し作業の効率化には手動での対応が必要です。

複数プロジェクトの統括管理や、チームメンバーの作業負荷の可視化には制限があります

プロジェクト管理者の権限と責任範囲

Asanaのプロジェクト管理者は、プロジェクトの成功に向けて重要な権限と責任を持ち、チーム全体の生産性とプロジェクトの方向性を左右する重要な役割を担います

プロジェクト管理者の主要な権限として、まずプロジェクト設定の完全な制御権があります。

特に重要なのは、複数のプロジェクト管理者を指定できる点で、責任の分散とバックアップ体制の構築が可能です

これらの設定により、プロジェクトの特性に応じた最適な作業環境を構築できます。

権限レベル	可能な操作
プロジェクト管理者	すべての設定変更、メンバー管理、プロジェクト削除
編集者権限	タスクの作成・編集・削除、コメント追加、ファイルアップロード
コメント専用	コメント追加、ファイル添付のみ
閲覧のみ	プロジェクトとタスクの閲覧のみ

一般メンバー（編集者権限）はプロジェクト設定の変更やメンバー管理はできません

チーム管理の観点では、タスクの適切な割り当てと優先順位付け、メンバーの作業負荷の調整、コミュニケーションの促進、問題解決のサポートが求められます。

コメント専用メンバーは、タスクへのコメント追加とファイル添付のみ可能で、タスク自体の編集はできません。

この階層的な権限設定により、セキュリティを保ちながら効率的な協働が実現されます

【画像解説】Asana（アサナ）のプロジェクト管理を始める手順

Asanaでプロジェクト管理を始めるには、アカウント作成から組織構造の設計まで、段階的なセットアップが成功の鍵となります。

Asanaでプロジェクト管理を開始する際は、段階的なアプローチが成功の鍵となります。

初期設定から実際の運用開始まで、各ステップを正確に実行することで、チーム全体がスムーズにツールを活用できるようになります。

初回ログイン時には、業界や役割に応じたカスタマイズされたオンボーディング体験が提供され、最適な機能の使い方が提案されます。

組織構造の設計は、Asana活用の基盤となる重要なステップです。

この階層構造により、大規模な組織でも情報の整理と権限管理が効率的に行えます。

新規プロジェクトの作成方法（3つのパターン）

Asanaでは、プロジェクトの性質や目的に応じて、3つの異なる作成方法を選択できます。

それぞれの方法には独自の利点があり、状況に応じて最適な選択をすることが重要です。

1. ゼロからのプロジェクト作成（ブランクプロジェクト）

最も柔軟性の高い方法として、完全にカスタマイズされたプロジェクトをゼロから構築する方法があります。

サイドバーの「+」ボタンをクリックし、「ブランクプロジェクト」を選択することで開始できます。

プロジェクト名と説明を入力後、表示形式（リスト、ボード、カレンダー、タイムライン）を選択します。

初期設定として、セクション（タスクのグループ分け）を作成し、プロジェクトの構造を定義します。

カスタムフィールドを追加して、優先度、予算、ステータスなどのプロジェクト固有の情報を管理できます。

2. テンプレートからのプロジェクト作成

Asanaは80以上の業界別・用途別テンプレートを提供しており、プロジェクトの立ち上げ時間を大幅に短縮できます。

テンプレートギャラリーから、「マーケティング」「製品開発」「営業」「人事」「IT」などのカテゴリーを選択し、具体的なテンプレートを選びます。

人気のテンプレート	タスク数	推奨期間
製品ローンチ計画	45タスク	12週間
イベント企画	30タスク	8週間
採用プロセス	25タスク	6週間

各テンプレートには、業界のベストプラクティスに基づいたタスク構成、推奨される期限設定、必要なカスタムフィールドがあらかじめ組み込まれています。

テンプレートを選択後、プロジェクト名を変更し、開始日を設定すると、すべてのタスクの期限が相対的に調整されます。

3. 既存データからのインポート

既存のプロジェクト管理ツールやスプレッドシートからデータをインポートすることで、過去の作業を継続しながらAsanaに移行できます。

CSV形式でのインポートに対応しており、Excel、Google Sheets、Trello、Jiraなどからのデータ移行が可能です。

大規模なデータ移行の場合、Asanaは段階的なインポートを推奨しています。

まず小規模なテストプロジェクトでインポートプロセスを確認し、データの整合性を検証してから本番データを移行します。

この方法により、データ損失のリスクを最小限に抑えながら、スムーズな移行を実現できます。

プロジェクトテンプレートの選び方と活用法

プロジェクトテンプレートの適切な選択と活用は、プロジェクトの成功率を大きく向上させます。

Asanaのテンプレートは、数千社の成功事例から抽出されたベストプラクティスを基に設計されており、業界標準のワークフローを即座に導入できます。

チームサイズ	推奨テンプレート	特徴
5名以下	ライト版	シンプルな構造で管理が容易
6〜20名	スタンダード版	バランスの良い機能と管理項目
20名以上	エンタープライズ版	詳細な権限管理と多層構造

テンプレートの改善サイクルを確立することも重要です。

プロジェクト完了後のレトロスペクティブで得られた知見を基に、テンプレートを定期的に更新します。

継続的な改善により、組織のプロジェクト管理能力が向上します。

プロジェクトメンバーの追加と権限設定

プロジェクトメンバーの適切な管理と権限設定は、セキュアで効率的なコラボレーションの基盤となります。

Asanaでは、きめ細かい権限管理により、情報のセキュリティを保ちながら、必要な人に必要な情報へのアクセスを提供できます。

権限レベル	できること	適した役割
プロジェクト管理者	プロジェクト設定の変更、メンバー管理、自動化ルールの設定など全機能	プロジェクトリーダー、PM
エディター	タスクの作成・編集・削除	日常的な作業を行うメンバー
コメンター	タスクへのコメント追加とファイル添付のみ	フィードバックを提供する役割
ビューワー	閲覧のみ	ステークホルダー、経営層

ゲストの活動ログを定期的に監視し、プロジェクト完了後は速やかにアクセス権を削除することが推奨されます。

チーム間のコラボレーション設定

複数部門が関わるクロスファンクショナルプロジェクトの管理が重要になります。

プロジェクトを複数のチームに紐付けることで、部門横断的な可視性を確保できます。

権限の定期的な見直しと最適化

四半期ごとにプロジェクトメンバーリストを確認し、不要なアクセス権を削除します。

これらの設定により、セキュアで生産的なプロジェクト環境を構築できます。

Asana（アサナ）のプロジェクト管理を使いやすくする5つのコツ

Asanaを導入したものの、「機能が多すぎて使いこなせない」「チームメンバーの定着率が低い」といった課題を抱えている組織は少なくありません。

しかし、適切な設定とカスタマイズを行うことで、Asanaは驚くほど使いやすいツールに変わります。

実際に生産性を向上させた企業の事例を基に、Asanaを最大限活用するための実践的なコツを紹介します。

これらの成功事例に共通するのは、Asanaの機能を自社の業務フローに合わせて柔軟にカスタマイズしている点です。

以下で紹介する5つのコツを実践することで、チーム全体の生産性を飛躍的に向上させることができます。

ビュー表示の使い分けで見やすさアップ

Asanaの4つのビュー（リスト、ボード、カレンダー、タイムライン）を状況に応じて使い分けることで、情報の見やすさと作業効率が大幅に向上します。

それぞれのビューには独自の強みがあり、プロジェクトの性質や確認したい情報に応じて最適なビューを選択することが重要です。

リストビューは、タスクの詳細管理に最適なビューです。

特に、タスク数が多いプロジェクトや、詳細な情報管理が必要な場合に威力を発揮します。

セクション機能を活用することで、「未着手」「進行中」「レビュー待ち」「完了」といったワークフローステージごとにタスクを整理できます。

各列にWIP（Work In Progress）制限を設定することで、同時進行タスクの数を制限し、品質向上とボトルネック防止を実現できます。

ビューの種類	最適な用途	主な機能
カレンダービュー	時間軸でのタスク管理とスケジュール調整	月間・週間・日別表示、Google Calendar連携
タイムラインビュー	プロジェクト全体の時間管理と依存関係の可視化	ガントチャート、クリティカルパス表示、マイルストーン設定

カレンダービューは、会議、締切、イベントなど、日時が重要なタスクの管理に特に有効です。

複数のプロジェクトのタスクを同一カレンダーに表示することで、リソースの競合や過密スケジュールを事前に発見できます。

タイムラインビュー（ガントチャート）は、タスク間の依存関係を線で結ぶことで、クリティカルパスを明確にし、プロジェクトの遅延リスクを事前に把握できます。

ガントチャートでスケジュール管理を効率化

Asanaのタイムライン機能（ガントチャート）は、従来の静的なガントチャートを動的でインタラクティブなプロジェクト管理ツールに進化させました。

この機能を効果的に活用することで、複雑なプロジェクトのスケジュール管理が格段に効率化されます。

例えば、「デザイン完成」タスクが「開発開始」タスクをブロックする設定にすることで、論理的な作業順序を保証できます。

依存関係が設定されたタスクの期限を変更すると、後続タスクの期限も自動的に調整される「自動スケジューリング」機能により、計画変更時の手動調整作業が不要になります。

プロジェクトマネージャーは、クリティカルパス上のタスクにリソースを集中配分し、リスク管理を強化することで、プロジェクトの定時完了率を向上させることができます。

時間軸	管理内容	ズームレベル
年間計画	四半期ごとの大まかなスケジュール	四半期単位
月間計画	週単位でのリソース配分調整	週単位
週間計画	日単位でのタスク管理	日単位

タイムラインの拡大縮小機能を活用することで、様々な時間軸でプロジェクトを管理できます。

この多層的なアプローチにより、戦略的な長期計画と戦術的な短期実行の両立が実現されます。

カスタムフィールドと連動した色分けにより、予算状況、リスクレベル、承認ステータスなどの重要情報を視覚的に表現できます。

カスタムフィールドで情報を整理する方法

カスタムフィールドは、プロジェクトごとに固有の情報を管理するための強力な機能です。

標準のタスクフィールド（タスク名、担当者、期限）に加えて、組織やプロジェクトに特化した情報を追加することで、より詳細で意味のあるデータ管理が可能になります。

この機能により、手動計算の手間が省け、データの正確性が向上します。

フィールドタイプ	活用例	メリット
人物フィールド	承認者、レビュアー、関係者の設定	RACI図に基づく役割分担の明確化
日付フィールド	契約期限、レビュー予定日、公開日	メインの期限とは異なる重要日付の管理

人物フィールドでは、タスクの担当者とは別に、承認者、レビュアー、関係者などを設定できます。

カスタムフィールドの組織全体での標準化も重要です。

グローバルカスタムフィールドを作成することで、複数のプロジェクトで同じフィールドを共有でき、組織全体でのデータ一貫性を保てます。

例えば、「部門」「予算コード」「承認ステータス」などのフィールドを全社標準として定義し、すべてのプロジェクトで統一的に使用することで、クロスプロジェクトでの分析や報告が容易になります。

カスタムフィールドのアクセス権限管理により、セキュアな情報管理が実現できます。

プロジェクトの整理整頓｜非表示・削除・アーカイブ活用術

プロジェクト数が増加するにつれて、Asanaのワークスペースが雑然としてくることは避けられません。

実際、平均的な企業では6ヶ月でプロジェクト数が3倍に増加し、その約40%が非アクティブな状態になるという調査結果があります。

適切な整理整頓を行わないと、必要な情報を見つけるのに時間がかかり、結果的に生産性が低下してしまいます。

Asanaの非表示、アーカイブ、削除機能を戦略的に活用することで、クリーンで効率的なワークスペースを維持できます。

以下では、それぞれの機能の違いと適切な使い分けについて、実践的なガイドラインを提供します。

プロジェクトを非表示にする方法と復元手順

プロジェクトの非表示機能は、一時的にプロジェクトをビューから隠したい場合に最適な選択肢です。

この機能は、プロジェクト自体はアクティブな状態を維持しながら、特定のユーザーのビューからのみ見えなくする個人的な設定です。

非表示にしたプロジェクトは、サイドバーのプロジェクトリストから消えますが、検索機能を使えばいつでもアクセス可能です。

また、プロジェクト内のタスクは「マイタスク」に引き続き表示され、通知も通常通り受信されるため、重要な更新を見逃すことはありません。

活用シナリオ	具体的な使い方
年次イベント	イベント終了後から次年度の準備開始まで非表示
クライアントプロジェクト	契約が一時停止中の期間は非表示にし、再開時に素早く復活
研修・学習用	実務に集中する期間は非表示にし、スキルアップ期間に再表示

プロジェクトの削除方法と削除できない時の対処法

プロジェクトの削除は、データを完全に消去する不可逆的な操作であり、慎重な判断が必要です。

削除されたプロジェクトは復元できないため、事前のバックアップと関係者への確認が不可欠です。

しかし、適切に実行された削除は、ワークスペースのパフォーマンスを向上させ、ストレージコストを削減する効果があります。

削除できない原因	対処法
権限不足	プロジェクト管理者に削除を依頼するか、管理者権限の付与を要請
テンプレート参照	テンプレートギャラリーから該当テンプレートを削除してから本体を削除
組織ポリシー	エンタープライズプランの制限設定を確認、アーカイブ機能で代替

削除の代替案として、アーカイブ機能の活用を検討すべきです。

アーカイブは、プロジェクトを非アクティブ化しながらデータを保持する方法で、将来的に参照が必要になる可能性がある場合に適しています。

プロジェクト管理者を変更する手順

プロジェクト管理者の変更は、組織変更、人事異動、責任範囲の見直しなど、様々な状況で必要になる重要な操作です。

適切な引き継ぎプロセスを経ることで、プロジェクトの継続性を保ちながら、スムーズな管理者交代を実現できます。

緊急時の管理者変更（退職、病気など）に備えて、事前の準備が重要です。

プロジェクトごとに副管理者を指定しておくことで、主管理者が不在の際も継続的な管理が可能になります。

エンタープライズプランでは、IT管理者が一括で複数プロジェクトの管理者を変更できる機能が提供されています。

これにより、大規模な組織再編時でも、効率的に権限の再配置を行えます。

また、SCIM（System for Cross-domain Identity Management）連携により、人事システムと同期して自動的に権限を更新することも可能です。

フォローアップ時期	実施内容
変更から1週間後	新管理者と面談を行い、問題や不明点がないか確認
必要に応じて	追加のトレーニングやサポートを提供
メンバーへの周知	管理者変更を正式に通知し、新しい連絡体制を周知

管理者変更後のフォローアップを適切に行うことで、コミュニケーションの混乱を防ぎ、プロジェクトの継続性を確保できます。

無料プランから有料プランへ｜Asana（アサナ）のプロジェクト管理の移行タイミング

Asanaユーザーの約65%が最初の6ヶ月以内に有料プランへアップグレードし、生産性が平均45%向上するという調査結果があります。

多くの組織がAsanaの無料プランから始めて、段階的に有料プランへ移行しています。

実際、Asanaユーザーの約65%が最初の6ヶ月以内に有料プランへアップグレードし、その結果として生産性が平均45%向上したという調査結果があります。

ここでは、実際の企業事例とROI分析に基づいて、最適な移行タイミングと選択基準を解説します。

Carta社は、チーム規模が15名を超えた時点でStarterプランに移行し、その後の1年間で処理能力を3倍に向上させました。

一方、Hotmart社は早期にAdvancedプランを導入することで、グローバル展開を加速させ、18ヶ月で売上を250%増加させることに成功しました。

これらの成功事例から、移行タイミングの判断基準と、各プランの費用対効果を詳しく見ていきましょう。

無料プランの制限と有料プラン限定機能

無料プランの最も明確な制限はチームメンバー数の上限10名で、外部協力者も含まれるため実質5-7名の組織が限界となります。

Asanaの無料プラン（Personal）は、小規模チームには十分な機能を提供していますが、組織が成長するにつれて様々な制限が顕在化してきます。

プロジェクトの依存関係や全体スケジュールを可視化できないため、複雑なプロジェクトや長期計画の管理が困難になります。

カスタムフィールド機能の欠如により、予算、優先度、承認ステータスなど、組織固有の情報を体系的に管理できません。

これにより、エクセルとの二重管理が発生し、データの不整合リスクが高まります。

プラン	月額料金	主な解放機能	効率向上率
Starter	$10.99/ユーザー	タイムライン、カスタムフィールド、250回/月の自動化	40%向上
Advanced	$24.99/ユーザー	ポートフォリオ、ワークロード、25,000回/月の自動化	70%向上
Enterprise	要相談	無制限の自動化、SAML/SCIM連携、99.9% SLA保証	規模により変動

Advancedプランでは、ポートフォリオ機能により複数プロジェクトを統括管理でき、ワークロード機能でリソース配分を最適化できます。

Enterpriseプランでは、無制限の自動化とAI利用、データエクスポートAPI、監査ログAPIなど、規制産業や国際企業に不可欠な機能が提供されます。

チーム規模別の最適なプラン選択ガイド

組織の規模と特性に応じた最適なプラン選択は、投資対効果を最大化する上で極めて重要です。

チーム規模	推奨プラン	移行タイミング
1-10名	無料→Starter	プロジェクト3ヶ月超or月500タスク超
11-50名	Advanced	即座に導入推奨
51-500名	Advanced→Enterprise	セキュリティ要件発生時
500名以上	Enterprise+	標準選択

将来の成長を見据えた選択が重要です。6ヶ月後の予想規模に合わせたプラン選択が、頻繁なプラン変更を避け、トータルコストを最小化します。

まとめ：Asana（アサナ）のプロジェクト管理で生産性を最大化しよう

Asanaは単なるタスク管理ツールから、AI駆動の統合的なワークマネジメントプラットフォームへと進化を遂げ、Fortune 500企業の70%以上が採用する強力な生産性向上ツールとなっています。

本記事では、Asanaのプロジェクト管理機能について、基本機能から高度な活用方法まで包括的に解説してきました。

2025年現在、Asanaは単なるタスク管理ツールから、AI駆動の統合的なワークマネジメントプラットフォームへと進化を遂げています。

組織の規模や業界を問わず、生産性向上の強力な武器となることが証明されています。

まず押さえておくべき重要なポイントは、Asanaの導入は段階的なアプローチが成功の鍵だということです。

無料プランから始めて、組織の成長に合わせて機能を拡張していく柔軟性が、Asanaの大きな強みです。

初期段階では基本的なタスク管理とコラボレーション機能を活用し、チームがツールに慣れた段階で、カスタムフィールド、自動化、ガントチャートなどの高度な機能を段階的に導入することで、スムーズな定着と最大限の効果を実現できます。

ビューの種類	最適な用途	効果
リストビュー	日々のタスク管理	タスクの詳細管理が容易
ボードビュー	ワークフローの可視化	進捗状況が一目瞭然
カレンダービュー	スケジュール管理	期限管理の最適化
タイムライン	プロジェクト全体の計画	依存関係の把握

自動化機能の活用は、生産性向上の最大の要因となり、適切に設定された自動化ルールにより、プロジェクト管理にかかる時間の60-70%を削減できます。

Starterプランの250回/月から、Enterpriseプランの無制限まで、段階的に拡張される自動化機能を最大限活用することで、定型業務を削減し、より戦略的な業務に集中できます。

実際、適切に設定された自動化ルールにより、プロジェクト管理にかかる時間の60-70%を削減できることが実証されています。

組織のワークフローに合わせた自動化を設計することが重要です。

Smart Chatによる自然言語でのプロジェクト分析、Smart Chartsによる自動レポート生成、AIによるボトルネック検出と改善提案など、これらの機能により意思決定スピードが飛躍的に向上します。

より創造的で戦略的な業務に時間を充てられるようになります。

組織全体でのAsana活用を成功させるためには、標準化と教育が不可欠です。

情報の一貫性と検索性が向上し、定期的なトレーニングセッションやベストプラクティスの共有により、チーム全体のスキルレベルを向上させることが重要です。

導入期間	投資リターン	主な効果
6ヶ月後	投資額の3-5倍	作業時間削減・ミスの減少
1年後	投資額の8-10倍	納期遵守率向上・コミュニケーションコスト削減

これは、作業時間の削減、ミスの減少、納期遵守率の向上、コミュニケーションコストの削減など、多面的な効果の総和として現れます。

特に、プロジェクトの可視性向上により、問題の早期発見と対処が可能になり、プロジェクト失敗による損失を大幅に削減できます。

セキュリティとコンプライアンスの面でも、Asanaは業界最高水準の対応を提供しています。

きめ細かい権限管理により、情報へのアクセスを適切に制御し、機密情報の保護を実現します。

Gartnerの予測では、2030年までにプロジェクト管理タスクの80%がAIによって自動化される見込みです。

今後の展望として、プロジェクト管理はさらにAI化・自動化が進むことが予測されています。

Asanaは、この変革の最前線に立ち、継続的な機能強化と革新を進めています。

早期にAsanaを導入し、組織のワークフローに深く統合することで、将来の技術革新の恩恵を最大限に受けることができます。