Workday Adaptive Planningとは?特徴・導入メリットを解説!

Workday Adaptive Planningの導入を検討していて、どんなツールか調べている人はいませんか?

国産ツールや有名ツールと比べると解説や情報が少ないので、なかなか全容を把握しにくいかもしれません。

もしWorkday Adaptive Planningで何ができるか気になっているなら、ぜひ本記事を読んでみてください。

Workday Adaptive Planningの特徴や導入メリットについて、分かりやすく解説していますよ。

活用することで、予実管理やプランニングがより高精度かつ効率的に行えるようになるはずです。

役立つツールを導入して生産性を高めたい人は。ぜひ参考にしてみてください。

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目次
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Workday Adaptive Planningとは

Workday Adaptive Planningとは

Workday Adaptive Planningは、アメリカのWorkdayが提供する、企業実績管理(EPM)・経営管理ツール

予実管理や分析に必要な機能がそろっていて、導入することで管理会計のデジタル化と効率化を実現できます。

また、直感的な操作で扱えるほか、ノーコードでメンテナンスできるため、スキルに左右されずに運用可能ですよ。

ハイレベルなセキュリティシステム・体制を備えているのも特徴の1つ。

予実管理やプランニングを快適に進めたい場合やデータ分析の精度を高めたい場合は、ぜひとも導入したいツールです。

MicrosftやGoogleでも、Workday Adaptive Planningが導入されているそうですよ。

日本でも、SBI新生銀行や野村不動産、すかいらーくホールディングスなどで導入実績があります。

料金は要問い合わせですが、30日間の無料トライアルがあるので、ぜひ試してみましょう。

なぜ経営管理ツールが必要なのか

経営管理ツールは、ビジネスプロセスとリソース配分の最適化に大いに役立つツールです。

競争が激化しているビジネスシーンには、必須のツールですよ。

有用な経営管理ツールなら、高精度かつ迅速な経営分析・経営判断のサポートになることもあります。

情報の一元管理・共有機能を活用することで、情報の入力と処理を効率的に行えるのもポイント。

経営管理ツールを導入する手間と費用は必要ですが、市場競争を勝ち抜くために欠かせません。

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Workday Adaptive Planningの特徴

Workday Adaptive Planningの特徴

Workday Adaptive Planningの特徴について、もう少し具体的に見ていきましょう。

幅広い経営管理業務に適応している

Workday Adaptive Planningは、高いカスタマイズ性を備えています。

以下のような、幅広い経営管理業務に対応できるツールです。

主な対応業務
  • 予算編成
  • 予実管理
  • 損益計算書(PL)・貸借対照表(BS)・キャッシュフロー計算書(CF)の情報管理
  • 売上管理

入力項目やシートなどの細かな設定がユーザー側で行えるので、さまざまな管理業務に対応できます。

また、設定次第では、減価償却する備品や人員に関する情報のような非財務的な要素も管理可能ですよ。

クラウド型サービス

Workday Adaptive Planningは、自社サーバーが不要なクラウド型サービスです。

ネット環境さえあれば、ノーコードで導入できます。

だから、サーバーの用意が難しい企業でも、ITの知識や設備に不安がある企業でも、気軽に利用できますよ。

データに関しても、クラウド上で一元管理と自動集計を行う仕様なので、情報の処理や確認などがスムーズです。

また、移動先での仕事やテレワークが多い業種での利用にも適しています。

AI・機械学習が導入されている

AI・機械学習(ML)が導入されていることも、Workday Adaptive Planningの特徴の1つ。

ChatGPTのような対話型のAIで、ダッシュボード・レポートの自動生成や自動予測・異常検知などが可能です。

さらに、需要予測のような将来の見通しを行う業務もサポートしてくれるため、業務効率の向上が期待できます。

比較的まだ新しい機能ですが、快適に経営管理やプランニングを進めたいなら要チェックですよ。

Workday Adaptive Planningの機能

Workday Adaptive Planningの機能

さまざまな特徴を持つWorkday Adaptive Planningは、個性的な機能をたくさん備えています。

実用的でビジネスを力強くサポートしてくれる便利な機能について、確認していきましょう。

ファイナンシャルプランニング

Workday Adaptive Planningには、ファイナンシャルプランニングという機能があります。

予算編成や収益予測、計画策定の効率化に役立つ機能です。

予算と実績の比較やデータの分析、トレンド追跡などが、直感的な操作で行えるのが特徴ですよ。

ワンクリックで正確かつ関連性の高い情報を得られる設計なので、将来の計画や予測もスムーズに進められます。

財務関連の情報を適切に管理し、経営判断に役立てたいなら、ぜひ導入を検討しましょう。

ワークフォースプランニング

従業員の管理や人員計画に大いに役立つ、ワークフォースプランニングという機能があります。

人員の配置状況や各個人のスキル、退職防止計画・人件費予算・採用計画・賞与計画などを管理する機能です。

ワークフォースプランニングの機能を適切に活用することで、人材に関するリソースと予算の最適化できますよ。

また、育成計画の考案や評価の明確化にも役立つため、快適な労働環境を作りたい場合におすすめです。。

オペレーションプランニング

オペレーションプランニングは、運営計画・業務計画を立てる際に役立つ便利な機能。

データの分析が簡単でリアルタイム共有できるという特性を活かし、スムーズに方向性の決定や計画が可能です。

対応できる業務は、以下の通りです。

対応業務
  • 需給計画
  • プロジェクト計画
  • セールスプランニング
  • マーケティング計画
  • 営業計画など

ファイナンシャルプランニングのデータと連携させれば、より高精度な洞察ができるのも魅力ですよ。

決算処理及び連結処理

決算処理及び連結処は、名前の通り、決算と連結決算を処理する際に役立つ機能です。

複雑な作業を簡素化可能で、ツールにすべてのデータを集約したうえで活用すると、決算処理もスムーズにできます。

さらに、外貨建ての資産の換算、内部利益の相殺にも対応しているため、連結決算も迅速に進められます。

処理された情報をこまめに確認することで、ビジネスの状況を正確に把握できるのもポイントですよ。

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Workday Adaptive Planningを導入するメリット

Workday Adaptive Planningを導入するメリット

最後に、さまざまな便利機能を持つWorkday Adaptive Planningを導入するメリットを、改めてまとめておきます。

意思決定のスピードが上がる

Workday Adaptive Planningは、意思決定スピードの向上に大いに役立つツールです。

1箇所にさまざまなデータを集約できるほか、内容の確認やグラフ化、分析も簡単にできます。

さらに、リアルタイム共有で最新のデータを得られるため、的確かつ迅速な意思決定が可能ですよ。

AI・機械学習のサポートを活用すれば、戦略策定や計画がスムーズに行えるようになるのもメリットです。

業務時間が短縮できる

業務時間が短縮できることも、Workday Adaptive Planningのメリットの1つです。

担当者や組織別に入力されたデータを1箇所に集約できるため、共有・集計作業が必要ありません。

また、ドラッグ&ドロップでグラフや帳票を作成可能で、予算管理や予測・計画などもスピーディーに実行できます。

プランニングや財務業務の時間を短縮し、より生産性を高めるうえで、とても有用なツールですよ。

エラーに素早く気づける

Workday Adaptive Planningには、エラーに素早く気づくための機能が備わっています。

搭載されたAI・機械学習によるもので、正常範囲から外れた数値が検知された際にアラートを通知しますよ。

もちろん、入力された箇所もすぐに分かる仕様のため、エラーにも素早く対処できるはずです。

AI・機械学習にフィードバックを行うことで、エラー検知の精度が向上するので、より便利になります。

以上、Workday Adaptive Planningについての紹介でした。

生産性を高められる経営管理ツールとして、導入を検討することをおすすめします。

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この記事を書いた人

小松裕介のアバター 小松裕介 代表取締役社長CEO

株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介

2013年3月に、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現社名:伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業)の代表取締役社長に就任。同社グループを7年ぶりの黒字化に導く。2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツ設立と同時に代表取締役に就任。2016年4月より、総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録。2019年6月より、国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に大手YouTuberプロダクションの株式会社VAZの代表取締役社長に就任。月次黒字化を実現し、2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に、株式会社スーツを新設分割し、当社設立と同時に代表取締役社長CEOに就任。

2025年5月に、『1+1が10になる組織のつくりかた チームのタスク管理による生産性向上』を出版。

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