リーダーシップ
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リーダーシップ往復書簡 040
リーダーシップ往復書簡 040 前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 リーダーとは、気を強く持たなければ、いつダークサイド(暗黒面)に堕ちるか分からない危うさと隣り合... -
リーダーシップ往復書簡 039
リーダーシップ往復書簡 039 前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 正しいことをしなければいけない。倫理観を持って生きなければならない。この当たり前のことが、本当に... -
リーダーシップ往復書簡 038
リーダーシップ往復書簡 038 リーダーに「正しさ・倫理観」が必要であることは、「リーダーシップ往復書簡 003」で述べたとおりですが、今回から数回にわたり、正しさや倫理観について深堀りをしたいと思います。 前提として、「人は性善な... -
リーダーシップ往復書簡 037
リーダーシップ往復書簡 037 「リーダーシップ往復書簡 032」から5回に渡り、インテリジェンスについて記載をしてきましたが、ご興味を持っていただけたでしょうか。 私は、リーダーが内省するためにも、インテリジェンス・スキルは欠かせ... -
リーダーシップ往復書簡 036
リーダーシップ往復書簡 036 引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 前回に「情報保持者は、情報開示相手に対して、その情報の全部または一部を、自分のタイミングで、共有することが... -
リーダーシップ往復書簡 035
リーダーシップ往復書簡 035 引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 力あるリーダーには様々な情報が集まります。そして、公式・非公式問わず、様々な情報にアクセスすることができる... -
リーダーシップ往復書簡 034
リーダーシップ往復書簡 034 引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 組織の重要な意思決定の際に、リーダーは、いかにフォロワーを信頼していたとしても、一人だけの情報を鵜呑みにせ... -
リーダーシップ往復書簡 033
リーダーシップ往復書簡 033 前回に引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 情報は、組織図で言うと、低いところから高いところへ流れるという特性があります。 もっと正確に言うと、実... -
リーダーシップ往復書簡 032
リーダーシップ往復書簡 032 これから数回にわたり、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 まず、普段は意識することもないと思いますが、情報について、深堀りして、理解をする必要があります... -
リーダーシップ往復書簡 031
リーダーシップ往復書簡 031 リーダーとは、暗闇の中、集団の先頭で、たいまつを持って、フォロワーを率いて進む存在です。 暗闇という不安の中では、リーダーには、情報を収集する能力、情報を分析する能力、そして、情報を使いこなす能力... -
リーダーシップ往復書簡 030
リーダーシップ往復書簡 030 今日は、私の尊敬する同い年の経営者、そして、尊敬する人生の大先輩のエンターテイメント業界の重鎮の経営者が言っていた素晴らしい言葉を紹介したいと思います。 「家族を大事にできない人間に、良い仕事はで... -
リーダーシップ往復書簡 029
リーダーシップ往復書簡 029 リーダーシップ、情報分析(インテリジェンス)や判断の前提となる価値観など、私の行動原理の多くは、過去に大臣を務めた経験のあるメンターの方からの影響を色濃く受けていると思います。 私が若かりし頃に、... -
リーダーシップ往復書簡 028
リーダーシップ往復書簡 028 我が家にも第2子が生まれ、今週から新生児との生活がはじまりました。 相変わらず私は仕事ばかりで、育児のほとんどは妻に任せっきりになってしまっていますが、私なりに、親として、この子にちゃんと愛情を注... -
リーダーシップ往復書簡 027
リーダーシップ往復書簡 027 私は、リーダーこそ、一番、長時間働くべきであると考えています。 私が、20代半ばで、まだ駆け出し経営者だった頃に、過去に大臣を務めた経験のあるメンターの方からも、同様のことを教えていただきました。 こ... -
リーダーシップ往復書簡 026
リーダーシップ往復書簡 026 リーダーシップに興味を持って勉強し、実践するために努力すればするほど、リーダーとしての立ち振る舞いが、外部の人たちからは一見、理解され難いこと、矛盾をはらんでいるように見えることに難しさを覚えてい... -
リーダーシップ往復書簡 025
リーダーシップ往復書簡 025 「人は性善なれど弱し」とは、一橋大学名誉教授の伊丹敬之氏が「性弱説」と表現した言葉です。全ての人は性善であるが、弱い存在であるという価値観です。 一般的に、人は、心にゆとりがあって平常時であれば、... -
リーダーシップ往復書簡 024
リーダーシップ往復書簡 024 新型コロナウイルス感染症によって、リーダーには強いリーダーシップが求められています。 今回の一連のコロナ禍の以前より、2010年代あたりから、VUCA(Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Comple... -
リーダーシップ往復書簡 023
リーダーシップ往復書簡 023 おかげさまで「リーダーシップ往復書簡」ですが、既にリーダーとして活躍されている方々やこれからリーダーを目指す方々から、毎回少しですがリアクションがあります。 このような読者層の皆さんなので、今般の... -
リーダーシップ往復書簡 022
リーダーシップ往復書簡 022 企業再生の要諦の一つとして「経営者の覚悟」があると思います。 経営者が最後までやりきる覚悟があれば、企業は再生できるものです。 面白いもので、企業再生では、経営者その人自身に実務能力がなくても構わな... -
リーダーシップ往復書簡 021
リーダーシップ往復書簡 021 昔、白洲次郎が、「地位が上がるほど、役得ではなく、“役損”が増えることを覚えておけ」と言ったと言われています。 本気で組織のため、世のため人のために身を粉にして努力しているリーダーは、フォロワーはじ...