大企業ではなく、中小企業やベンチャー企業における「プロ経営者」とは。     株式会社スーツでは、当社に所属する「プロ経営者」が、企業価値評価が時価総額100億円以下となる中小企業やベンチャー企業に対して経営支援を行う経営支援事業を展...

プロになったら自由に生きればいい。株式会社スーツは常に最高に面白い仕事を用意します。     株式会社スーツでは、社会に対して提供する付加価値として、「プロ経営者」の育成を目指しています。 【】   【当社が社会に対して提供する付...

最高なこと、創造的なこと、革新的なこと、社会的なこと。全ては自分たちがやりたいこと。     株式会社スーツでは、事業領域・事業ドメインを「会社経営」と定義しています。 【】   当社代表者の小松の創業メッセージ 私は、上場会社の代...

一度きりの人生をどう生きるか。今日の夕陽を見て素晴らしいと思う人と一緒に働きたい。     株式会社スーツでは、「人が人を動かす。」をブランドスローガンに掲げています。   【】   当社代表者の小松の創業メッセージ 私は、上場...

リーダーシップ往復書簡 046     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 本日は、正しさや倫理観あるリーダーが行うべき、節度ある「ケンカ」の仕方について記載をしたいと思い...

リーダーシップ往復書簡 045     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 今まで、いかにリーダーが正しさや倫理観を持っていなければならないかについて縷々書いてきましたので...

リーダーシップ往復書簡 044     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 リーダーは、フォロワーに対して、正しさや倫理観においても、さらに上を目指すように導かねばなりませ...

リーダーシップ往復書簡 043     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 本日は、一般企業の経営理念に該当すると言われているGoogleの「Googleが掲げる10の事実」、その中でも...

リーダーシップ往復書簡 042     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 リーダーは、フォロワーに対して、正しいことを言わなければなりませんし、正しさや倫理観の基準を示さ...

リーダーシップ往復書簡 041     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 昔から経営の世界では「経営者として大成する人間は、悪いことができて、悪いことをしない人間である」...

リーダーシップ往復書簡 040     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 リーダーとは、気を強く持たなければ、いつダークサイド（暗黒面）に堕ちるか分からない危うさと隣り合...

リーダーシップ往復書簡 039     前回に引き続き、リーダーとして向き合わざるを得ない、正しさや倫理観について共に考えたいと思います。 正しいことをしなければいけない。倫理観を持って生きなければならない。この当たり前のことが、本当に...

リーダーシップ往復書簡 038     リーダーに「正しさ・倫理観」が必要であることは、「リーダーシップ往復書簡 003」で述べたとおりですが、今回から数回にわたり、正しさや倫理観について深堀りをしたいと思います。 前提として、「人は性善な...

リーダーシップ往復書簡 037     「リーダーシップ往復書簡 032」から５回に渡り、インテリジェンスについて記載をしてきましたが、ご興味を持っていただけたでしょうか。 私は、リーダーが内省するためにも、インテリジェンス・スキルは欠かせ...

リーダーシップ往復書簡 036     引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 前回に「情報保持者は、情報開示相手に対して、その情報の全部または一部を、自分のタイミングで、共有することが...

リーダーシップ往復書簡 035     引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 力あるリーダーには様々な情報が集まります。そして、公式・非公式問わず、様々な情報にアクセスすることができる...

リーダーシップ往復書簡 034     引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 組織の重要な意思決定の際に、リーダーは、いかにフォロワーを信頼していたとしても、一人だけの情報を鵜呑みにせ...

リーダーシップ往復書簡 033     前回に引き続き、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 情報は、組織図で言うと、低いところから高いところへ流れるという特性があります。 もっと正確に言うと、実...

リーダーシップ往復書簡 032     これから数回にわたり、リーダーが理解し身に着けるべきインテリジェンスについてご紹介したいと思います。 まず、普段は意識することもないと思いますが、情報について、深堀りして、理解をする必要があります...

リーダーシップ往復書簡 031     リーダーとは、暗闇の中、集団の先頭で、たいまつを持って、フォロワーを率いて進む存在です。 暗闇という不安の中では、リーダーには、情報を収集する能力、情報を分析する能力、そして、情報を使いこなす能力...